Live-Cell'in Dönüşümü ve Hikayesi (Neden LegalTech Ekosistemi Kurmaya Çalışıyoruz?)
- Halil İbrahim Ordulu
- 17 Eyl 2025
- 6 dakikada okunur
Güncelleme tarihi: 3 Eki 2025
Giriş
Live-Cell'in dönüşümü ve hikayesi kısacası yeniden doğuşu, bir girişimin sessizlikten çıkışının yanı sıra, aynı zamanda bir kurucunun kendi zihinsel modelini, önceliklerini ve stratejik pusulasını yeniden inşa etme hikâyesidir. Girişimcilik, çoğu zaman parlak fikirlerden ziyade, doğru anda alınan net kararların işidir. Ve benim yolculuğum da tam olarak burada, belirsizlikle dolu ama yeniden yapılanmaya mecbur bir eşikte şekillenmeye devam ediyor.
Bölüm 1: Ana Odak
Kişisel Yolculuk ve Hayat Tecrübelerim
Benim hikâyem, çocukluk dönemimde dedemin kütüphanesindeki kitaplarla tanışmamla başladı. Bilgiye olan merakım, o yaşlarda filizlenmeye başladı. İlk bilgisayar deneyimim 2005-2006 yıllarında gerçekleşti ve bu, teknolojiye olan ilgimin önemli bir dönüm noktası oldu. Sonrasında ise yurda geçiş ve uzun süre ailemden uzak bir yaşam, hayatımda sorumluluk bilincini kazanmama ve daha disiplinli bir birey haline gelmemde büyük faydaları oldu.
Üniversitede veterinerlik okudum, ancak yaşadığım kişisel kayıplar ve hayatı sorgulama sürecim beni girişimciliğe yönlendirdi. Bu dönemde, hayatta neyin gerçekten önemli olduğunu düşündüğümde, beraberinde gelişen girişimcilik ruhumu deşmemle beraber kendi yetkinlik ve yatkınlıklarımı da görebildiğim bir sürece girmiştim. Sonrasında ise girişimcilik, benim için sadece bir meslek değil, aynı zamanda bir yaşam biçimi haline geldi.
Dijital Pazarlama ile Başlayan Girişimcilik
2021 yılında Live-Cell’i dijital pazarlama ajansı olarak kurdum. Üç yıldan fazla bir süre boyunca hukuk, sağlık ve matbaa gibi çeşitli sektörlere hizmet verdik. 18 kişilik bir ekibe ulaştık ve birçok projeye imza attık. Ancak, yüksek maliyetler, müşteri yönetimi sorunları ve ekip içindeki zorluklar, bu modelin sürdürülemez olduğunu gösterdi. Lakin dijital pazarlama hâlâ önemli bir alan ve çeşitli fırsatları beraberinde sunmaktadır. Burada benim bireysel hatalarım ve sonrasındaki stratejik çalışmalarım ile farklılaşmış bir şekilde devam etmenin daha iyi olacağı kanısına vardım.
Bu nedenle, dijital pazarlama hizmetlerimizi sonlandırarak danışmanlık modeline geçiş yaptım. Danışmanlık, benim deneyimlerimden kök almakla beraber girişimcilik alanındaki en doğal ihtiyaçlardan biri olmasıyla da çözüm olarak öne çıktı. Sonraki süreçte stratejik netlik sağlamak ve girişimcilere yol göstermek üzerine yoğunlaşmaya başladım. Gördüğüm, araştırdığım ve öğrendiğim tüm bilgileri öğrenmeye çevirme vakti artık.
Teknoloji Girişimleri ve Deneyimler
Girişimcilik yolculuğumda, blockchain tabanlı freelancer ödeme sistemi olan "WeAgreed" ve yapay zekâ tabanlı chatbot projeleri gibi çeşitli teknoloji girişimleri geliştirdim. Teknoloji odağının dışında da masa başında çalışan insanların ahşap materyaller ile konfor sağlamayı planladığımız "Frah" adında bir girişimim, bir arkadaşımın doktora projesi olan ve korona sonrası değişen beslenme şeklini sağlıklı çikolatalarla sağlamaya çalıştığımız gıda projesi "Chec" gibi girişimlerim oldu. Fakat günün sonunda bu deneyimler bana spesifik bir odakta gitmenin de avantajını göstermekle beraber temelim olan teknoloji ile devam ettim. Bu girişimlerin bana öğrettiği çok şey var fakat özellikle strateji ve insan odaklı bir yaklaşım olmadan uzun vadeli başarı olmayacağını görmem en öne çıkanlarıydı. Bu deneyimler, sürdürülebilirlik ve stratejik netlik kavramları üzerine daha fazla düşünmeme neden oldu.
Teknoloji dünyasında başarılı olabilmek için, yalnızca yenilikçi fikirler değil, aynı zamanda bu fikirlerin uygulanabilirliği ve sürdürülebilirliği de kritik öneme sahip. Bu nedenle, girişimlerde daha fazla stratejik düşünmek ve insan odaklı yaklaşımlar geliştirmek (pazarlamadan, ürün geliştirmeye) bir girişimin kök sistemini oluşturuyor. Aynı zamanda da bu başlıkların girişim içerisinde eksik oluşu birçok diğer sebep için temel bir sebep olarak karşımıza çıkıyor. Tabii ki girişimci bunu fark etmeyebilir. Bu nedenle bir bilen göz aynı hataların farklı bir girişimde yaşanmasını engelleyebilir.
Bölüm 2: Perspektif
LegalTech’e Yönelme Nedenlerim
Hukuk Sektöründe Dijital Dönüşüm ve LegalTech Fırsatları
Hukuk sektörü, yoğun regülasyonlar ve yavaş dijitalleşme süreciyle dikkat çekmektedir. Bu alanda, belgelerin fazlalığı, yüksek maliyetler, erişim zorlukları ve müşteri iletişimi gibi problemler, en büyük zorluklar arasında yer almaktadır. Dünyada Clio gibi öncü girişimler ve Türkiye’de Günce gibi örnekler, bu durumu değiştirmek için önemli adımlar atmaktadır. Bu gelişmeler, girişimciler için büyük bir dönüşüm fırsatı sunmakta ve 2010'lardaki Fintech gelişimi gibi bir harita oluşturmaktadır. Legal teknolojilerin gelişimi kaçınılmazdır; bu sürecin daha etkili bir şekilde ilerlemesi ve dünya kıyaslamalarında iyi bir seviyeye ulaşabilmesi için topluluk ve beraberlik gerekmektedir.
Avukatların Karşılaştığı Zorluklar ve Dijital Dönüşüm
Avukatların bizzat yaşadığı problemler, dijital pazarlama hizmeti verdiğim süreçte edindiğim tecrübelerle birleştiğinde, hukuk alanının birçok sorunu barındırdığını ve bu sorunların çözümü için topyekûn bir değişikliğe gidilmesinin kaçınılmaz olduğunu göstermektedir. Hukuk profesyonelleri için dijital dönüşüm hâlâ belirsiz bir alan olarak kalmakta; yapay zekâ, otomasyon ve LegalTech gibi kavramlar gündemde olsa da, bunların gündelik pratikte ne anlama geldiği hâlâ net değildir. EasyBusy kanalının da burada ki misyonu önemlidir, bu belirsizliği somutlaştırmak için bir fırsat sunmakta ve sadece bilgilendiren değil, aynı zamanda yön gösteren bir içerik mimarisi oluşturmayı hedeflemektedir.
LegalTech Ekosisteminin Gelişimi
Bu gelişimin gerçekleşebilmesi için potansiyel girişimcilerin legal ihtiyaçları görebilmesi, mevcut LegalTech girişimlerinin ise gelişmesi gerekmektedir. Ayrıca, hukuk profesyonellerinin kendi alanlarının problemlerini çözme amacıyla girişimci olmaları, hukuk alanında önemli bir kaldıraç işlevi görecektir.
LegalTech ekosistemine yönelmemin nedenleriyle beraber, bu alandaki ihtiyaçların en gereklisinin buradaki girişimcilerin önünü açabilmek ve netlik sağlamak olduğunu bilmekte ve önemsemekteyim. Ayrıca hukuk teknolojileri, hem avukatlar hem de müvekkiller için operasyonel verimliliği artırma potansiyeline sahiptir. Tüm bu hengamede haliyle kurucular, hukuk profesyonelleri ve potansiyel girişimcilerin birbirlerine olan teması da önem kazanmaktadır. Doğal anlamda da bir topluluk ihtiyacı da kendini göstermektedir. Bu nedenle, LegalTech alanında bir ekosistem kurma hedefiyle yola çıktım.
Danışmanlık ve Stratejik Netlik
Danışmanlık modeli, yalnızca bir iş modeli olmanın ötesinde, LegalTech SaaS kurucularının stratejik netlik kazanmalarına yardımcı olmayı amaçlayan bir araçtır. 12 Haftalık Stratejik Netlik danışmanlığı ile, girişimcilerin hedeflerine ulaşmaları için gerekli özelleştirilmiş iş analizi ve geliştirmeleri sunulmaktadır. Bu süreçte, dijital dönüşüm konuları ile iç içe geçmiş ve geleceğe uyumlu bir yaklaşım benimsenirken, regülasyonların etkili bir şekilde entegre edilmesi de legaltech alanındaki önemli detaylar arasında yer almaktadır.
Program, girişimcilere işlerini daha verimli yönetme, stratejik hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için atılması gereken adımları öğretmeyi hedeflemektedir. Danışmanlık sürecinde, her girişimin ihtiyaçlarına özel çözümler sunarak, onların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda, yakın etki ve iletişim odaklı sistematik danışmanlık, ürün-pazar uyumunu sağlamış legaltech kurucularını hedef almaktadır. Çünkü bu aşamadaki girişimler, danışmanlığa en çok ihtiyaç duyan ve kritik bir dönemde olan girişimlerdir. Geriye dönemezler çünkü kanıtlanmış bir ürün ve pazar talebi vardır. Ancak ileri gitmeleri de problematik olabilir; ürünlerinin gelişimi ya da hızlı ilerleme beklentileri ile ilgili birçok sorun ortaya çıkabilir.
Ayrıca, soft-danışmanlık olarak adlandırılan yaklaşım ile ekosistemin diğer değerli paydaşları (hukuk profesyonelleri ve potansiyel girişimciler) için de bir model sunulmaktadır. Daha hızlı ve soru-cevaba yatkın bir sistem ile bu alandaki ihtiyaçlar karşılanmaya çalışılmaktadır.
Özet olarak;
Üç Hedef Kitleye Özel Yaklaşım
Girişimciler: Ürün-pazar uyumunu sağlamış girişimlere danışmanlık verilerek stratejik netlik kazandırılmaktadır.
Hukuk Profesyonelleri: Topluluklar ve içerik desteği ile verimlilik ve teknoloji adaptasyonu sağlanmaktadır.
Yeni Girişimci Adayları: Soft danışmanlık (ücretsiz veya düşük maliyetli kurslar, içerikler, materyaller) aracılığıyla girişimcilik yolculuklarına daha kolay adım atmaları desteklenmektedir.
Bölüm 3: İlham
Girişimcilikte Başarısızlık ve Deneme
“Ben de Yapabilir miyim?” Diyenlere
Girişimcilik, bazen büyük sermayelerle başlatılan projeler, bazen de küçük bir soruya verilen cesur bir cevaptır:
“Peki, ya denesem ne olur?”
Live-Cell’in dönüşüm hikâyesi, tam da bu soruya verilen içten bir yanıt. Uzun bir sessizlikten sonra yeniden inşa edilen bu kanal, aslında her girişimci adayının yaşadığı ortak deneyimin yansımasıdır: “Sürekli denemeye devam etmek.”
🔄 Başarısız Girişimler, Gerçek Dersler
Girişimcilik serüvenimdeki kendime yeter sayıda denemelerim oldu hatta bir kaç örneği yukarıda verdim. Fakat özellikle blockchain ödeme altyapısı WeAgreed ve Chech gibi projeler bana bir kaç noktayı gösterdi. Bu projeler yenilikçiydi ama sürdürülebilir değildi. Çünkü sadece fikir değil, fikir + strateji + sistem üçlüsü gerekiyordu.
Bu farkındalık, bir girişimci adayının ilk projelerinde yaşayabileceği en değerli deneyimdir:
Başarısızlık, doğru soruyu sormaya başladığında başarıya dönüşür.
Bu yüzden EasyBusy içerikleri sadece “başarı hikâyeleri” değil, aynı zamanda “başarısızlıkla ne öğrendik?” bölümlerini de içerecek. Çünkü girişimcilik, hikâyenin her yönünü anlamakla başlar.
EasyBusy’nin Geleceği
EasyBusy’nin geleceği, daha çok topluluk oluşturma ve legaltech paydaşları üzerine odaklanarak şekillenecek. İçeriklerimiz, girişimcilik, dijital dönüşüm ve hukuk teknolojileri konularında bilgi paylaşımını sürdürecek. Amacımız, izleyicilerimize değerli bilgiler sunarak onların gelişimlerine katkıda bulunmak. Ayrıca burada oluşturacağımız materyaller, kurslar da ekosistem için önemli bir bilgi kaynağı olmayı amaçlayacak.
Planlanan Topluluklar
İki topluluk planlanmaktadır:
Dijital Avukatlar Türkiye: Hukuk profesyonelleri için elit ve profesyonel bir topluluk. Avukatlar, hem teknolojiyle ilgili hem de mesleki gelişimlerine yönelik içeriklere erişebilecek.
Legal Mastermind: Ürün-pazar uyumu sağlamış girişimciler için oluşturulacak topluluk. Stratejik gelişim, networking ve bilgi paylaşımı burada odaklanılacak.
Sosyal Misyonumuz ve Sonuç
Gelecekte, LegalTech ekosisteminin büyümesine katkıda bulunmak amacıyla daha fazla projeye imza atmayı planlıyorum. Bu süreçte, girişimcilerin ve hukuk profesyonellerinin ihtiyaçlarını anlamak ve onlara en iyi çözümleri sunmak için sürekli olarak bu yolda yürümeye devam edeceğim.
Girişimcilere, hukuk profesyonellerine ve girişimci adaylarına katkı sağlamak, toplumsal fayda yaratmak temel hedeflerden biridir. Dijitalleşmenin hukuk sisteminde maliyetleri azaltacağı, süreçleri hızlandıracağı ve daha adil bir yapıyı mümkün kılacağı aşikar. Ayrıca bu dönüşümün Türkiye’nin LegalTech alanında uluslararası ölçekte örnek bir ülke haline gelmesine zemin hazırlayabileceği bir ekosistem olabilmek umuduyla.
Bağlantılar
🚀 12 Haftalık Stratejik Netlik & Dönüşüm Programı (Kurucular İçin) Kurucu bağımlılığını kırın, sistemleri oturtun, ölçeklenmeye hazır hale gelin.
☕ Stratejinizi Birlikte Netleştirelim 1:1 görüşme planlayın, size özel yol haritası çıkaralım.
🧠 LegalTech Mastermind Topluluğu (Kurucular ve Girişimciler İçin) Sizinle aynı yolda yürüyen kurucularla deneyim paylaşın, birlikte büyüyün. →Topluluğa Katıl
⚖️ LegalTech Türkiye (Avukatlar ve Potansiyel Girişimciler İçin) Hukuk ve teknoloji kesişiminde güncel tartışmalara katılın. Dijitalleşmeyi Öğrenin, Materyallere Erişin → [Yapım Aşamasında]
💡 EasyBusy (Herkes İçin) Girişim hikâyeleri, pratik materyaller ve sistem kurma tüyolarıyla girişimcilik ve dijital dönüşüm konularını keşfedin.
🔗 Ekosisteme özel TÜM FAYDALI KAYNAKLARIMIZ (Tek Link) Yukarıda bahsedilen topluluklara, , LegalTech Atlası Türkiye bültenimize ve sosyal medya hesaplarına ulaşabilmek için bu tek linki ziyaret et:
(Sadece bu linkten ekosisteme tam erişim sağlayabilirsiniz.)
Yorumlar